Kto, co i na jakiej maszynie.
Zarządzanie kompetencjami, fabryka na jednym ekranie
w MES 4FACTORY.
Od uprawnień operatora po ekran kierownika. Zarządzanie kompetencjami i dopasowanie danych w MES 4FACTORY.
Zobacz, jak cyfrowa matryca kompetencji chroni przed błędami jakościowymi, a personalizowane dashboardy ratują menedżerów przed tonięciem
w Excelach.
6 rzeczy, które zapamiętasz po webinarze
Mechanizm blokady operatora
Zobaczysz na żywo, co się dzieje na terminalu stanowiskowym, gdy pracownik bez uprawnień próbuje zalogować się do maszyny.
Cyfrowa matryca kompetencji
Jak odzwierciedlić papierowe tabele HR w systemie SFC — z terminami ważności, alertami i automatyczną kontrolą?
System wczesnego ostrzegania
Jak ustawić alerty dla Mistrza o wygasających szkoleniach BHP, zanim te staną się zagrożeniem na zmianie?
Szybkie zastępstwa w systemie
Jak MES w kilka sekund podpowiada, kto z obecnych pracowników może bezpiecznie przejąć dane stanowisko.
Dashboardy według roli
Zasady projektowania widoków dla Operatora, Mistrza i Dyrektora — tak, by każdy widział tylko to, co istotne.
Złota zasada dashboardów
Jak projektować widoki, które wymuszają akcję zamiast tylko wyświetlać liczby — alerty i warunkowe kolorowanie.
Poznaj Prelegenta
Rafał Sufin
Ekspert ERP, MES, DSR 4FACTORY, optymalizujący procesy w firmach sektora produkcyjnego. Konsultant z 25-letnim doświadczeniem zawodowym oraz ponad 15-letnim pracy z systemem ERP 4FACTORY - QAD ERP. Posiada bogate doświadczenie wdrożeniowe z firmami produkcyjnymi z branży przemysłowej, motoryzacyjnej, spożywczej oraz produktów konsumpcyjnych. Specjalizuje się w doradztwie z zakresu QAD Configurator, QAD Moduł Produkcji i Dystrybucji, a także we wdrażaniu aplikacji
SFC 4FACTORY oraz MES 4FACTORY.
Z sukcesem wdraża i konsultuje wdrożenia w czołowych polskich firmach produkcyjnych, takich jak: RADMOR, EMIT, BIAZET, WIELTON, JOHN COTTON EUROPE. Autor publikacji dotyczących wykorzystania rozwiązań IT w produkcji.
Ten webinar jest dla Ciebie
IT / Specjalista wdrożeń
Poznasz architekturę modułu SFC i zarządzania uprawnieniami
Zobaczysz integrację z terminalami QR/RFID na hali
Dowiesz się, jak projektować role-based dashboardy w 4FACTORY
Mistrz / Lider Zmiany
Dowiesz się, jak szybko sprawdzić kompetencje całego zespołu na zmianie
Zobaczysz, jak system sugeruje zastępstwo w ramach dostępnych uprawnień
Poznasz alerty o wygasających szkoleniach, zanim to stanie się problemem
Kierownik Produkcji
Poznasz dashboardy operacyjne dopasowane do Twojej roli
Zobaczysz, jak agregować dane z hali bez zalewu nieistotnych KPI
Dowiesz się, jak śledzić poziom braków z powodu błędów ludzkich
Dyrektor / Właściciel
Zobaczysz widok taktyczny: OEE, wykorzystanie zasobów, braki
Dowiesz się, jak MES raportuje incydenty bez zalewania Cię alertami
Ocenisz, czy cyfryzacja matrycy kompetencji ma sens w Twoim zakładzie
Więcej o DSR 4FACTORY
DSR S.A. jest dostawcą rozwiązań IT, zwiększających efektywność działania przedsiębiorstw z sektora produkcyjnego. Firma świadczy od ponad 20 lat usługi doradcze i szkoleniowe, niezbędne do obsługi aplikacji biznesowych DSR 4FACTORY oraz oferuje kompleksowe wsparcie oraz opiekę w zakresie ich utrzymania i rozbudowy.
DSR to obecnie jedno z największych centrów kompetencyjnych dla firm produkcyjnych w Polsce (ponad 70. doświadczonych ekspertów: konsultantów, kierowników projektów, analityków i programistów). Kilkaset projektów wdrożenia systemów informatycznych w polskich i międzynarodowych firmach produkcyjnych osiągających w sumie ponad 50 mld złotych przychodu rocznie i posiadających ponad 58 tys. pracowników.
Rozwiązania DSR 4FACTORY są niezbędnym elementem cyfrowej transformacji przedsiębiorstw produkcyjnych na drodze do Przemysłu 4.0 wspierającym zarządzanie produkcją i stanowiącym efektywne wsparcie w obniżeniu kosztów produkcyjnych oraz zwiększeniu produktywności. Umożliwiają szybką analizę dostępności zasobów i lepszą organizację pracy oraz sprawne harmonogramowanie i planowanie produkcji. Pomagają także w efektywny sposób wykorzystać zasoby firmy, między innymi dzięki ocenie rzeczywistego wykorzystania maszyn oraz czasu pracy specjalistów. Umożliwiają usprawnienie procesów produkcyjnych, dając faktyczny obraz kluczowych wskaźników efektywności produkcyjnych, dając faktyczny obraz kluczowych wskaźników efektywności produkcji.